Vista de Alta Floresta

ALTA FLORESTA

MT

Na porta da Amazônia, inovação com lei e governança próprias.

noticiaexata.com.br

A cidade em números

População estimada

63.017habitantes

IBGE · 2026

PIB a preços correntes

R$ 3,03bilhões de reais

IBGE · 2023

Empresas e organizações ativas

3.732unidades

IBGE · 2024

Nota ELI 2025

12,4pontos /30

Observatório · Sebrae/MT · 2025

A cidade

Conheça o território e sua localização em Mato Grosso.

Polo de referência do extremo norte, com economia apoiada na pecuária, madeira, fruticultura e serviços regionais de saúde e educação.

NorteEm EstruturaçãoNota ELI 2025 · 12,4/30

Por que esta cidade?

Cidade-polo de uma microrregião de municípios menores, concentra serviços especializados, campus universitário e a principal rede de atendimento empresarial do extremo norte.

Descobrir oportunidades

A força da nossa economia

A produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.

PIB a preços correntes

R$ 3,03bilhões de reais

IBGE · 2023

PIB per capita

R$ 49.511,23reais

IBGE · 2023

Empresas e organizações ativas

3.732unidades

IBGE · 2024

Pessoal ocupado assalariado

13.885pessoas

IBGE · 2024

Salário médio mensal

R$ 2.946,56reais

IBGE · 2024

A fonte publica este valor em R$. Não convertido para salários mínimos.

Pessoas que constroem o futuro

A população e a formação mostram quem constrói a cidade.

População estimada

63.017habitantes

IBGE · 2026

População residente (Censo)

58.613habitantes

IBGE · 2022

Densidade demográfica

6,54hab./km²

IBGE · 2022

Área territorial

8.955,41km²

IBGE · 2022

Educação

Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.

Taxa de alfabetização (15 anos ou mais)94,2 %. IBGE — Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade), 2022.94,2%
Alfabetização · 15 anos ou mais

IBGE · 2022

Taxa de escolarização de 6 a 14 anos94,38 %. IBGE — Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência), 2022.94,38%
Escolarização · 6 a 14 anos

IBGE · 2022

Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo

15,98%

IBGE · 2022

Onde a inovação acontece

A avaliação observa as capacidades e as conexões do território para inovar.

Dado oficial · ELI 2025

Alta Floresta: 12,4 de 30 pontos na avaliação ELI 2025.

Nota oficial ELINota oficial: 12,4 de 30. Estágio: Em Estruturação.12,4/30 · Nota oficial ELIEm Estruturação

Observatório · Sebrae/MT · 2025

Nota oficial nos quatro estágios ELIO marcador representa a posição exata da nota oficial numa escala de zero a trinta.12,4/30
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30

Organizando capacidades, iniciativas e conexões.

As seis vertentes

Evolução oficial

Evolução oficial ELI entre ciclos2022: 9,1. 2024: 9,9. 2025: 12,4. Ciclos ausentes permanecem como lacunas.20229,120249,9202512,4

Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense)

Previstos, em integração:

PatentesEm integraçãoStartups verificadasEm integraçãoInvestimento em inovaçãoEm integração

Atores

As conexões locais reúnem pessoas, instituições e negócios para inovar.

Atores em breve

O mapeamento de atores está em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão no mapa.

Da estratégia à transformação

O plano do território organiza objetivos, responsabilidades e os próximos passos.

Objetivos

7registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Resultados-chave

41registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Ações do plano 30/60/90

24registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Plano 30/60/90 dias

30 dias · Mobilização dos atores locais8 ações, 6 entregas30 diasMobilização dos atoreslocais8 ações · 6 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

60 dias · Articulação institucional8 ações, 7 entregas60 diasArticulaçãoinstitucional8 ações · 7 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

90 dias · Consolidação do comitê8 ações, 7 entregas90 diasConsolidação do comitê8 ações · 7 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

Missão

Criar um ambiente favorável à inovação e ao empreendedorismo, com governança territorial e agenda permanente.
01Planejada

Governança Regional

Reativar a governança regional com comitê ativo

02Planejada

Políticas Públicas

Atualizar e operacionalizar a política municipal de inovação

03Planejada

Ambientes · Trilha

Estruturar ambientes de inovação e trilha empreendedora

04Planejada

ICTIs · Talentos

Integrar ICTIs e formação de talentos à estratégia do ecossistema

05Planejada

Programas & agenda

Organizar programas e ações em uma agenda contínua

06Planejada

Capital · Fundo

Estruturar mecanismos de capital, fomento e fundo municipal

07Planejada

Cultura · Comunicação

Ampliar engajamento empresarial, cultura e comunicação

Próximos passos do plano

Articulação institucional60 dias

  • Realizar a reunião de reativação do ecossistemaPrevista
  • Validar a composição do comitê regionalPrevista
  • Definir papéis e responsabilidadesPrevista
  • Revisar a situação da lei municipal de inovaçãoPrevista
  • Mapear ativos de IFMT, UNEMAT, SENAI e Sistema SPrevista
  • Definir a carteira inicial de projetosPrevista
  • Criar calendário preliminar de reuniõesPrevista
  • Identificar fontes de fomento e orçamentoPrevista
Marcos e entregasReunião de reativação realizadaComposição do comitê validadaPapéis definidosSituação da lei mapeadaAtivos institucionais mapeadosCarteira inicial definidaCalendário preliminar construído

Consolidação do comitê90 dias

  • Formalizar o comitê regional de inovaçãoPrevista
  • Realizar a primeira reunião oficial do comitêPrevista
  • Validar o calendário anualPrevista
  • Definir os grupos de trabalhoPrevista
  • Aprovar os OKRs do ecossistemaPrevista
  • Implantar painel simples de acompanhamentoPrevista
  • Iniciar a comunicação pública da agendaPrevista
  • Comunicar os primeiros resultadosPrevista
Marcos e entregasComitê criado e operandoPrimeira reunião realizadaCalendário anual validadoGrupos de trabalho definidosOKRs aprovadosPainel de acompanhamento iniciadoResultados iniciais comunicados

Baixar o Playbook (PDF)

Sem evidência publicada, os objetivos são apresentados como Planejada.

As próximas oportunidades

O presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.

Presente

Área territorial

8.955,41 km²

2022 · IBGE
Densidade demográfica

6,54 hab./km²

2022 · IBGE
Empresas e organizações ativas

3.732 unidades

2024 · IBGE
Pessoal ocupado assalariado

13.885 pessoas

2024 · IBGE

Transformação

Temas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.

Agroindústria avançadaProcessamento, automação e diversificação das cadeias.Agroindústriaavançada
BioeconomiaUsos sustentáveis da biodiversidade, rastreabilidade e cadeias locais.Bioeconomia
BiotecnologiaPesquisa aplicada, capacidades científicas e transferência de conhecimento.Biotecnologia
Economia circularAproveitamento de materiais, redução de resíduos e novos modelos de produção.Economiacircular
EnergiaEficiência, fontes e infraestrutura.Energia
Digitalização produtivaDados, conectividade, automação e competências digitais.Digitalizaçãoprodutiva
Novos serviçosQualificação, serviços especializados e conexões entre empresas e talentos.Novosserviços

Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.

Explorar os próximos ciclos

Conecte-se

Procure os canais institucionais para aproximar sua ideia do território.

Você é do Sebrae, liderança ou consultor?

A mesma base territorial, com experiências adequadas a cada perfil.

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