Vista de Barra do Garças

BARRA DO GARÇAS

MT

Entre o Araguaia e a Serra Azul, novos negócios ganham forma.

A Gazeta do Vale, foto Tchelo Figueiredo

A cidade em números

População estimada

75.524habitantes

IBGE · 2026

PIB a preços correntes

R$ 3,54bilhões de reais

IBGE · 2023

Empresas e organizações ativas

4.307unidades

IBGE · 2024

Nota ELI 2025

13,7pontos /30

Observatório · Sebrae/MT · 2025

A cidade

Conheça o território e sua localização em Mato Grosso.

Centro urbano do vale do Araguaia, na divisa com Goiás, com economia de comércio, agropecuária e turismo.

LesteEm EstruturaçãoNota ELI 2025 · 13,7/30

Por que esta cidade?

Forma aglomeração urbana com Aragarças e Pontal do Araguaia, o que amplia o mercado de trabalho e a demanda por serviços de inovação em escala interestadual.

Descobrir oportunidades

A força da nossa economia

A produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.

PIB a preços correntes

R$ 3,54bilhões de reais

IBGE · 2023

PIB per capita

R$ 48.665,58reais

IBGE · 2023

Empresas e organizações ativas

4.307unidades

IBGE · 2024

Pessoal ocupado assalariado

16.911pessoas

IBGE · 2024

Salário médio mensal

R$ 3.058,47reais

IBGE · 2024

A fonte publica este valor em R$. Não convertido para salários mínimos.

Pessoas que constroem o futuro

A população e a formação mostram quem constrói a cidade.

População estimada

75.524habitantes

IBGE · 2026

População residente (Censo)

69.210habitantes

IBGE · 2022

Densidade demográfica

8,28hab./km²

IBGE · 2022

Área territorial

8.363,15km²

IBGE · 2022

Educação

Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.

Taxa de alfabetização (15 anos ou mais)95,69 %. IBGE — Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade), 2022.95,69%
Alfabetização · 15 anos ou mais

IBGE · 2022

Taxa de escolarização de 6 a 14 anos97,77 %. IBGE — Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência), 2022.97,77%
Escolarização · 6 a 14 anos

IBGE · 2022

Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo

25,18%

IBGE · 2022

Onde a inovação acontece

A avaliação observa as capacidades e as conexões do território para inovar.

Dado oficial · ELI 2025

Barra do Garças: 13,7 de 30 pontos na avaliação ELI 2025.

Nota oficial ELINota oficial: 13,7 de 30. Estágio: Em Estruturação.13,7/30 · Nota oficial ELIEm Estruturação

Observatório · Sebrae/MT · 2025

Nota oficial nos quatro estágios ELIO marcador representa a posição exata da nota oficial numa escala de zero a trinta.13,7/30
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30

Organizando capacidades, iniciativas e conexões.

As seis vertentes

Evolução oficial

Evolução oficial ELI entre ciclos2022: Dado não disponível neste ciclo. 2024: 11,7. 2025: 13,7. Ciclos ausentes permanecem como lacunas.2022Nãodisponível202411,7202513,7

Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense)

Previstos, em integração:

PatentesEm integraçãoStartups verificadasEm integraçãoInvestimento em inovaçãoEm integração

Atores

As conexões locais reúnem pessoas, instituições e negócios para inovar.

Atores em breve

O mapeamento de atores está em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão no mapa.

Da estratégia à transformação

O plano do território organiza objetivos, responsabilidades e os próximos passos.

Objetivos

7registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Resultados-chave

42registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Ações do plano 30/60/90

24registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Plano 30/60/90 dias

30 dias · Definir o modelo do Hub8 ações, 6 entregas30 diasDefinir o modelo do Hub8 ações · 6 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

60 dias · Mobilizar parceiros estratégicos8 ações, 6 entregas60 diasMobilizar parceirosestratégicos8 ações · 6 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

90 dias · Implantar governança8 ações, 7 entregas90 diasImplantar governança8 ações · 7 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

Missão

Transformar o Hub em um ponto de conexão do território e catalisador de parcerias regionais.
01Planejada

Hub de Inovação

Implantar o Hub de Inovação como ponto de conexão territorial

02Planejada

Governança & conselho

Formalizar governança, conselho e ritos de execução

03Planejada

Protagonismo Empresarial

Ampliar protagonismo empresarial e inovação aberta

04Planejada

ICTIs & talentos

Conectar ICTIs, talentos e pesquisa aplicada ao Hub

05Planejada

Trilha & startups

Estruturar trilha empreendedora, startups e ambientes

06Planejada

Capital & fomento

Estruturar capital, fomento e carteira de projetos captáveis

07Planejada

Comunicação & Posicionamento

Fortalecer comunicação, eventos e posicionamento regional

Próximos passos do plano

Mobilizar parceiros estratégicos60 dias

  • Reuniões com Prefeitura, Sebrae-MT, Roncador Valley, PCI, UFMT, SENAC e empresasPrevista
  • Apresentar o modelo do HubPrevista
  • Convidar instituições para participação ativaPrevista
  • Definir contrapartidas de cada parceiroPrevista
  • Mapear mentores e facilitadoresPrevista
  • Construir agenda inicial de eventosPrevista
  • Estruturar comunicação públicaPrevista
  • Iniciar captação de apoiadoresPrevista
Marcos e entregasParceiros estratégicos mobilizadosInstituições participantes convidadasContrapartidas preliminares definidasMentores mapeadosAgenda inicial estruturadaComunicação iniciada

Implantar governança90 dias

  • Formalizar composição da governança do HubPrevista
  • Definir papéis e responsabilidadesPrevista
  • Criar calendário de reuniõesPrevista
  • Aprovar agenda de atividadesPrevista
  • Definir responsáveis por empresas, ICTIs, startups, eventos e comunicaçãoPrevista
  • Implantar painel de acompanhamentoPrevista
  • Iniciar primeira rodada de eventos ou encontrosPrevista
  • Comunicar primeiros resultadosPrevista
Marcos e entregasGovernança do Hub implantadaPapéis definidosCalendário de reuniões aprovadoAgenda de atividades validadaPainel de acompanhamento iniciadoPrimeiros eventos encaminhadosResultados iniciais comunicados

Baixar o Playbook (PDF)

Sem evidência publicada, os objetivos são apresentados como Planejada.

As próximas oportunidades

O presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.

Presente

Área territorial

8.363,15 km²

2022 · IBGE
Densidade demográfica

8,28 hab./km²

2022 · IBGE
Empresas e organizações ativas

4.307 unidades

2024 · IBGE
Pessoal ocupado assalariado

16.911 pessoas

2024 · IBGE

Transformação

Temas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.

Agroindústria avançadaProcessamento, automação e diversificação das cadeias.Agroindústriaavançada
BioeconomiaUsos sustentáveis da biodiversidade, rastreabilidade e cadeias locais.Bioeconomia
BiotecnologiaPesquisa aplicada, capacidades científicas e transferência de conhecimento.Biotecnologia
Economia circularAproveitamento de materiais, redução de resíduos e novos modelos de produção.Economiacircular
EnergiaEficiência, fontes e infraestrutura.Energia
Digitalização produtivaDados, conectividade, automação e competências digitais.Digitalizaçãoprodutiva
Novos serviçosQualificação, serviços especializados e conexões entre empresas e talentos.Novosserviços

Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.

Explorar os próximos ciclos

Conecte-se

Procure os canais institucionais para aproximar sua ideia do território.

Você é do Sebrae, liderança ou consultor?

A mesma base territorial, com experiências adequadas a cada perfil.

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