Empresas
5.549Junta Comercial / Econodata, 2026 · 2026
ÁGUA BOA
MTEm um ano, Água Boa saiu do estágio Inicial para Em Estruturação. O desafio agora é fazer funcionar o que já existe.
A cidade em números
População estimada
32.876habitantesIBGE · 2026
PIB a preços correntes
R$ 2,48bilhões de reaisIBGE · 2023
Empresas e organizações ativas
2.233unidadesIBGE · 2024
Nota ELI 2026
12,4pontos /30Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
A cidade
Conheça o território e sua localização em Mato Grosso.
Água Boa vive um momento estratégico no Araguaia. O município tem papel regional relevante, base produtiva conectada ao agronegócio, lideranças públicas mobilizadas, aproximação com o Sebrae-MT e o início de ações voltadas à inovação, ao empreendedorismo e às startups.
Vale do AraguaiaEm EstruturaçãoNota ELI 2026 · 12,4/30
Por que esta cidade?
A leitura combinada do diagnóstico oficial e da escuta ativa mostra que Água Boa iniciou sua jornada pela base legal, pelo apoio do poder público e pela criação de um hub de inovação.
Descobrir oportunidades
A força da nossa economia
A produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.
PIB a preços correntes
R$ 2,48bilhões de reaisIBGE · 2023
PIB per capita
R$ 79.188,70reaisIBGE · 2023
Empresas e organizações ativas
2.233unidadesIBGE · 2024
Pessoal ocupado assalariado
7.577pessoasIBGE · 2024
Salário médio mensal
R$ 3.275,16reaisIBGE · 2024
A fonte publica este valor em R$. Não convertido para salários mínimos.
Pessoas que constroem o futuro
A população e a formação mostram quem constrói a cidade.
População estimada
32.876habitantesIBGE · 2026
População residente (Censo)
29.219habitantesIBGE · 2022
Densidade demográfica
3,87hab./km²IBGE · 2022
Área territorial
7.549,31km²IBGE · 2022
Educação
Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.
IBGE · 2022
IBGE · 2022
Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo
19,11%IBGE · 2022
Onde a inovação acontece
Em um ano, Água Boa saiu do estágio Inicial para Em Estruturação. O desafio agora é fazer funcionar o que já existe.
Água Boa: 12,4 de 30 pontos na avaliação ELI 2026.
12,4 / 30
Nota ELI 2026 · Em Estruturação
9,12 / 30
Nota ELI 2025 · Inicial
+3,28
Variação 2025 → 2026 · mudança de estágio
Relatório Executivo ELI Água Boa · nov/2025 · 2025 · Consolidação de entrevistas · GOV.UP · 2026
Nota de 2025: Relatório Executivo ELI Água Boa (nov/2025), validado em workshop. Nota de 2026: consolidação das entrevistas da GovUp na plataforma de diagnóstico, ratificada no fechamento do ciclo.
A base do Observatório registra 10,0 para o ciclo 2025; em revisão.
Playbook oficial · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30
Organizando capacidades, iniciativas e conexões.
As seis vertentes
Evolução oficial
Integrantes avaliados em breve
A lista dos integrantes avaliados será publicada pelo Sebrae MT junto com o próximo ciclo.
9 entrevistas e 253 avaliações junto às lideranças do território
Diagnóstico conduzido pela GovUp com a Metodologia ELI do Sebrae, incorporando o mapeamento e a mobilização da EXXAS.
Base empresarial densa e baixa densidade tecnológica; o papel está à frente da operação.
Empresas de base tecnológica
10SEBRAE Startups · 2026
Startups registradas
0SEBRAE Startups · 2026
Hub de inovação
1Mapeamento EXXAS · 2026
Coworking
1Mapeamento EXXAS · 2026
Laboratórios
2Mapeamento EXXAS · 2026
O que ainda não existe
- Incubadora
- Aceleradora
- Espaço maker
- Parque tecnológico
Mapeamento EXXAS
Teses do diagnóstico
Em Água Boa, o papel está à frente da operação
já existem Lei de Inovação, plano ELI, Hub e um centro de 500 m²; o que falta não é instrumento, e sim fazer os instrumentos funcionarem.
Direcionadores
Ampliar a base de lideranças e dar continuidade às rotinas de governança iniciadas no Fórum.
Fortalecer os ativos físicos
dar propósito e modelo de operação ao Hub e ao futuro Centro.
Levar a inovação às empresas que já existem, cuja adoção tecnológica gera resultado mais rápido.
Construir instrumentos de capital e fomento, a vertente mais frágil do ecossistema hoje.
Garantir a continuidade das políticas públicas diante de trocas de ciclo e orçamento.
Trabalho realizado pela EXXAS
Mapeamento do ecossistema
Levantamento da base empresarial e dos ambientes promotores de inovação.
Mobilização do território
Articulação e facilitação do Fórum de Lideranças, 1º e 2º encontros.
Estruturação do plano
Eixos, OKRs, 5W2H e plano 30/60/90 construídos com os grupos de trabalho.
Plataforma e capacitação
Plataforma de gestão do plano e capacitação do Núcleo Gestor para operação autônoma.
O foco do ciclo: o maior espaço de ganho não é criar mais instrumentos, e sim fazer funcionar a Lei, o plano ELI, o Hub e o Centro, ativando a governança do ecossistema.
Playbook Estratégico do ecossistema de Água Boa · Sebrae/MT · execução GOV.UP · colaboração EXXAS · 2026
Previstos, em integração:
PatentesEm integraçãoStartups verificadasEm integraçãoInvestimento em inovaçãoEm integração
Atores
As conexões locais reúnem pessoas, instituições e negócios para inovar.
Atores em breve
O mapeamento de atores está em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão no mapa.
Da estratégia à transformação
O plano do território organiza objetivos, responsabilidades e os próximos passos.
Objetivos
4registrosPlaybook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Resultados-chave
18registrosPlaybook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Ações do plano 30/60/90
18registrosPlaybook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Plano 30/60/90 dias
Playbook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Playbook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Playbook Estratégico Água Boa · Sebrae/MT · GOV.UP · EXXAS · 2026
Missão
Fazer os instrumentos funcionarem: ativar Fórum, Núcleo Gestor e GTs, consolidar os planos dos quatro eixos e colocar o plano ELI 2026 (3 objetivos e 12 metas) em execução monitorada.Os KRs da fonte ELI foram o ponto de partida; a Exxas sugeriu KRs complementares; metas e prazos refletem o pactuado nos grupos de trabalho; itens sem número seguem a pactuar.
OKRNITICTCMCTICT&ILDO
01Planejada
Eixo 1 · Desenvolvimento e Geração de Valor
Inovação em negócios, capital e competitividade.
Transformar inovação em negócios, capital e competitividade
Transformar inovação, empreendedorismo e colaboração em crescimento econômico, novos negócios, empregos qualificados e atração de investimentos para Água Boa.
02Planejada
Eixo 2 · Conexões, Cultura e Colaboração
Base ativa de atores e cultura de inovação.
Construir uma base ativa de atores e cultura de inovação
Promover relações de confiança, colaboração contínua e engajamento entre os atores, fortalecendo uma cultura territorial orientada à inovação e reconhecida pelo território.
03Planejada
Eixo 3 · Ambientes, Processos e Políticas
Instrumentos e ambientes que sustentam a inovação.
Consolidar ambientes, processos e políticas de inovação
Consolidar os ambientes, processos e políticas que sustentam a inovação em Água Boa, da Secretaria como ICT ao Fundo Municipal, à Lei de Inovação e ao Centro de 500 m².
04Planejada
Eixo 4 · Talentos, Conhecimento e Capacidades
Formar e conectar talentos e conhecimento.
Formar e conectar talentos e conhecimento
Formar, atrair e desenvolver pessoas, competências e conhecimento estratégico que garantam a evolução tecnológica, científica e econômica do território no longo prazo.
Sem evidência publicada, os objetivos são apresentados como Planejada.
Na biblioteca
Playbook EstratégicoÁgua BoaBaixar PDF
As próximas oportunidades
O presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.
Presente
Área territorial
7.549,31 km²
2022 · IBGEDensidade demográfica
3,87 hab./km²
2022 · IBGEEmpresas e organizações ativas
2.233 unidades
2024 · IBGEPessoal ocupado assalariado
7.577 pessoas
2024 · IBGETransformação
Temas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.
Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.
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