Vista de Cuiabá

CUIABÁ

MT

Onde a pesquisa e a gestão pública inovam juntas.

viagensecaminhos.com

A cidade em números

População estimada

698.917habitantes

IBGE · 2026

PIB a preços correntes

R$ 39,05bilhões de reais

IBGE · 2023

Empresas e organizações ativas

57.390unidades

IBGE · 2024

Nota ELI 2025

21,9pontos /30

Observatório · Sebrae/MT · 2025

A cidade

Conheça o território e sua localização em Mato Grosso.

Capital do estado, com economia de serviços, administração pública, saúde, educação superior e tecnologia.

Centro-SulEm DesenvolvimentoNota ELI 2025 · 21,9/30

Por que esta cidade?

Concentra a maior parte das instituições de ciência e tecnologia, dos investidores e das entidades de representação empresarial do estado, funcionando como nó estadual de articulação.

Descobrir oportunidades

A força da nossa economia

A produção e os negócios ajudam a entender o trabalho e a renda no território.

PIB a preços correntes

R$ 39,05bilhões de reais

IBGE · 2023

PIB per capita

R$ 57.181,03reais

IBGE · 2023

Empresas e organizações ativas

57.390unidades

IBGE · 2024

Pessoal ocupado assalariado

322.991pessoas

IBGE · 2024

Salário médio mensal

R$ 4.319,50reais

IBGE · 2024

A fonte publica este valor em R$. Não convertido para salários mínimos.

Pessoas que constroem o futuro

A população e a formação mostram quem constrói a cidade.

População estimada

698.917habitantes

IBGE · 2026

População residente (Censo)

650.877habitantes

IBGE · 2022

Densidade demográfica

150,41hab./km²

IBGE · 2022

Área territorial

4.327,45km²

IBGE · 2022

Educação

Aprender e se qualificar abre novas possibilidades para as pessoas.

Taxa de alfabetização (15 anos ou mais)96,73 %. IBGE — Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 9543, variável 2513; totais de sexo, cor ou raça e idade), 2022.96,73%
Alfabetização · 15 anos ou mais

IBGE · 2022

Taxa de escolarização de 6 a 14 anos96,33 %. IBGE — Censo Demográfico 2022 (SIDRA tabela 10139, variável 12805; grupo de idade 6 a 14 anos; totais de sexo e deficiência), 2022.96,33%
Escolarização · 6 a 14 anos

IBGE · 2022

Pessoas de 25 anos ou mais com ensino superior completo

30,3%

IBGE · 2022

Onde a inovação acontece

A avaliação observa as capacidades e as conexões do território para inovar.

Dado oficial · ELI 2025

Cuiabá: 21,9 de 30 pontos na avaliação ELI 2025.

Nota oficial ELINota oficial: 21,9 de 30. Estágio: Em Desenvolvimento.21,9/30 · Nota oficial ELIEm Desenvolvimento

Observatório · Sebrae/MT · 2025

Nota oficial nos quatro estágios ELIO marcador representa a posição exata da nota oficial numa escala de zero a trinta.21,9/30
InicialInicial0 a 11,99
Em EstruturaçãoEstrut.12 a 17,99
Em DesenvolvimentoDesenv.18 a 23,99
ConsolidadoConsol.24 a 30

Capacidades em desenvolvimento e oportunidades de articulação.

As seis vertentes

Evolução oficial

Evolução oficial ELI entre ciclos2022: Dado não disponível neste ciclo. 2024: 19,4. 2025: 21,9. Ciclos ausentes permanecem como lacunas.2022Nãodisponível202419,4202521,9

Integrantes avaliados em breve

A lista dos integrantes avaliados será publicada pelo Sebrae MT junto com o próximo ciclo.

Sebrae/MT · Pesquisa ELI (Sebrae/MT e OpenSense)

Previstos, em integração:

PatentesEm integraçãoStartups verificadasEm integraçãoInvestimento em inovaçãoEm integração

Atores

As conexões locais reúnem pessoas, instituições e negócios para inovar.

Atores em breve

O mapeamento de atores está em andamento. Somente instituições verificadas aparecerão no mapa.

Da estratégia à transformação

O plano do território organiza objetivos, responsabilidades e os próximos passos.

Objetivos

7registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Resultados-chave

42registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Ações do plano 30/60/90

24registros

Playbook municipal · Observatório · 2025

Plano 30/60/90 dias

30 dias · Mapear as lideranças do território8 ações, 6 entregas30 diasMapear as lideranças doterritório8 ações · 6 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

60 dias · Realizar visitas e mobilização institucional8 ações, 6 entregas60 diasRealizar visitas emobilizaçãoinstitucional8 ações · 6 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

90 dias · Formalizar a governança regional8 ações, 7 entregas90 diasFormalizar a governançaregional8 ações · 7 entregas

Playbook municipal · Observatório · 2025

Missão

Criar uma estrutura de coordenação capaz de sustentar o desenvolvimento regional de forma ativa e representativa, conectando Cuiabá, Várzea Grande, universidades, governo, empresas, startups, ambientes e sociedade civil.
01Planejada

Governança Regional

Constituir governança regional ativa e representativa

02Planejada

Propósito Comum

Construir propósito comum e visão regional de inovação

03Planejada

Marco Metropolitano

Avançar em marco metropolitano de inovação e compras públicas inovadoras

04Planejada

Projetos Acompanhados

Transformar iniciativas em projetos acompanhados coletivamente

05Planejada

ICTIs & talentos

Conectar ICTIs, talentos e pesquisa aplicada aos projetos regionais

06Planejada

Capital & fomento

Estruturar capital, fomento e fluxo contínuo de apoio a startups

07Planejada

Cultura & comunicação

Criar calendário integrado de cultura, eventos e comunicação

Próximos passos do plano

Realizar visitas e mobilização institucional60 dias

  • Visitar instituições prioritáriasPrevista
  • Reunir Prefeituras, Estado, ICTIs, ambientes e empresasPrevista
  • Apresentar a proposta de fortalecimento da governançaPrevista
  • Ouvir prioridades dos atoresPrevista
  • Mobilizar instituições para adesãoPrevista
  • Identificar projetos com maior potencialPrevista
  • Definir calendário preliminar de reuniõesPrevista
  • Estruturar proposta inicial da governança regionalPrevista
Marcos e entregasVisitas institucionais realizadasInstituições mobilizadasPrioridades levantadasProjetos potenciais identificadosCalendário preliminar criadoProposta de governança estruturada

Formalizar a governança regional90 dias

  • Realizar reunião de formalização da governançaPrevista
  • Validar a composição inicialPrevista
  • Definir papéis, responsabilidades e grupos de trabalhoPrevista
  • Aprovar o calendário anual de reuniõesPrevista
  • Selecionar a carteira inicial de projetosPrevista
  • Definir indicadores da governançaPrevista
  • Implantar painel simples de acompanhamentoPrevista
  • Comunicar publicamente a governançaPrevista
Marcos e entregasGovernança regional formalizadaComposição validadaPapéis definidosCalendário anual aprovadoCarteira inicial de projetos definidaIndicadores pactuadosPainel de acompanhamento iniciado

Baixar o Playbook (PDF)

Sem evidência publicada, os objetivos são apresentados como Planejada.

As próximas oportunidades

O presente oferece pistas para investigar novos caminhos, sem prometer resultados.

Presente

Área territorial

4.327,45 km²

2022 · IBGE
Densidade demográfica

150,41 hab./km²

2022 · IBGE
Empresas e organizações ativas

57.390 unidades

2024 · IBGE
Pessoal ocupado assalariado

322.991 pessoas

2024 · IBGE

Transformação

Temas candidatos para investigação, não especializações confirmadas.

Agroindústria avançadaProcessamento, automação e diversificação das cadeias.Agroindústriaavançada
BioeconomiaUsos sustentáveis da biodiversidade, rastreabilidade e cadeias locais.Bioeconomia
BiotecnologiaPesquisa aplicada, capacidades científicas e transferência de conhecimento.Biotecnologia
Economia circularAproveitamento de materiais, redução de resíduos e novos modelos de produção.Economiacircular
EnergiaEficiência, fontes e infraestrutura.Energia
Digitalização produtivaDados, conectividade, automação e competências digitais.Digitalizaçãoprodutiva
Novos serviçosQualificação, serviços especializados e conexões entre empresas e talentos.Novosserviços

Oportunidades fundamentadas, não previsões garantidas.

Explorar os próximos ciclos

Conecte-se

Procure os canais institucionais para aproximar sua ideia do território.

Você é do Sebrae, liderança ou consultor?

A mesma base territorial, com experiências adequadas a cada perfil.

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